Você planeja o caixa da empresa, os investimentos e o crescimento do negócio. Mas já parou para planejar o que está construindo para a sua própria aposentadoria?
Você provavelmente acompanha o faturamento da empresa, organiza o fluxo de caixa, pensa nos próximos investimentos e toma decisões olhando para os próximos anos.
Mas, quando o assunto é a sua aposentadoria, você sabe exatamente o que está construindo hoje?
Pagar o INSS todos os meses é importante. Mas isso, sozinho, não significa que sua aposentadoria esteja bem planejada.
O empresário também precisa olhar para o próprio planejamento
Durante a vida empresarial, a forma de receber e contribuir pode mudar.
Você pode ter começado como empregado, passado a trabalhar por conta própria e, depois, aberto uma empresa. Hoje, pode receber pró-labore, ter distribuição de lucros e outras fontes de renda.
Cada uma dessas fases pode fazer parte da sua história previdenciária.
Por isso, olhar apenas para o valor que você está contribuindo hoje pode não ser suficiente para entender o que está acontecendo com a sua aposentadoria.
E o seu pró-labore?
Essa é uma questão que merece atenção.
Muitos empresários definem o pró-labore pensando principalmente na organização financeira e tributária da empresa.
Mas existe outro lado dessa decisão: o previdenciário.
Se o pró-labore muda, as contribuições ao INSS também podem mudar. E dependendo do seu histórico e do momento em que você está na carreira, essa escolha pode ter reflexos no planejamento da aposentadoria.
Isso não significa que aumentar o pró-labore ou contribuir pelo teto seja sempre a melhor decisão.
Significa que essa escolha precisa ser analisada dentro do seu planejamento previdenciário.
Você sabe quanto está investindo para se aposentar?
Imagine que você tenha duas possibilidades:
Contribuir com um valor menor e manter mais dinheiro disponível para a empresa ou para outros investimentos.
Ou contribuir com um valor maior pensando em aumentar o benefício previdenciário.
Qual das duas é melhor? Não existe uma resposta pronta.
É preciso colocar os números na mesa, olhar para o seu histórico, verificar quanto tempo falta para a aposentadoria e comparar os cenários.
Às vezes, contribuir mais pode fazer sentido.
Em outras situações, pode ser mais interessante direcionar recursos para outros investimentos e manter uma contribuição diferente.
O importante é que essa seja uma decisão consciente, e não simplesmente algo que acontece todos os meses no automático.
Antes de decidir quanto contribuir, vale entender o seu cenário
Se você é empresário e tem dúvidas sobre o valor das suas contribuições, o pró-labore ou sobre o que está construindo para a sua aposentadoria, esse é um bom momento para olhar para o seu histórico.
Preencha o formulário e agende sua análise previdenciária → [LINK DO FORMULÁRIO]
A partir dessa análise, é possível entender melhor a sua situação e avaliar quais caminhos fazem sentido para o seu caso.
Talvez seja um bom momento para conferir.
A aposentadoria não deveria ser o último item da sua lista
O empresário está acostumado a planejar.
- Planeja o próximo investimento.
- O crescimento da empresa.
- A contratação de pessoas.
- O fluxo de caixa.
- Os próximos anos do negócio.
Então por que a própria aposentadoria deveria ficar para depois?
O planejamento previdenciário permite olhar para o histórico de contribuições, entender as possibilidades e comparar diferentes estratégias para o futuro.
E quanto antes essa análise for feita, mais tempo existe para tomar decisões.
Pagar o INSS é obrigação. Planejar a aposentadoria é estratégia.
Contribuir todos os meses é apenas uma parte da sua vida previdenciária.
A verdadeira pergunta é:
Você sabe se aquilo que está pagando hoje está alinhado com o futuro que pretende construir?
Na Batista & Severo, o planejamento previdenciário considera a trajetória profissional, o momento atual e os objetivos de cada cliente para analisar diferentes possibilidades e construir uma estratégia adequada à sua realidade.
Você planeja o futuro da sua empresa. Talvez seja hora de planejar o seu também.
